概要
- 「戦略か実行か」というテーマで語られることが多いと思いますが、Bisinessの全体像を俯瞰することがまず大切だと思います。
- また、上記を踏まえ、マネジメント・レイヤーについて、役割の違いを整理します。
- 「戦略なき実行」も効果が薄いですし、「実行なき戦略」も絵に書いた餅です。両社を統合できる視点が必要です。
なお、当Blogは図に整理することを重きに置いているため、詳細の理解は、参照のリンクをご確認ください。
また、英語とカタカナが混在していて、ツッコミどころが多いと思いますが、ご容赦ください。。
詳細
戦略とは/Ｗhy+What
- 目標を達成するために「何をやるか、シナリオを描き、資源を配分すること」
- 目的を達成するためのリソース配分の指針
- 「何を捨てて、何をとるか」を意志決定すること
(参考)戦略のレベル
- 全社戦略
- 事業戦略
- 機能戦略
戦略の実行とは/How
- リソースをどうやって使い、目的達成という勝利をもたらすことができるか
- リソースを価値に転換するプロセス
雑感
- 林修先生が「努力はベクトル量と考える」、「正しい方向でなされた努力は裏切らない」、「努力は、単に量だけでなく、方向性をもっているのです」との発言をしており、学生でもわかる「戦略」の基本的な考えだなぁと思ったことがあります。
- 自身がどのマネジメント・レイヤーにコミットするべきか、視座を高くして意識する必要があると感じています。
